Indicadores financieros
Gerencia debe revisar ingresos por período, costos, margen, gastos, cuentas por cobrar, cuentas por pagar y rentabilidad por servicio o área.
Indicadores operativos
Además del dinero, conviene medir pacientes atendidos, citas, servicios, autorizaciones, inventario consumido y productividad por área.
ARS y cobros
Los estados de facturación ARS, glosas, pagos aplicados y facturas pendientes ayudan a entender qué parte de la operación ya se convirtió en efectivo.
Cómo ayuda HMLR
HMLR conecta contabilidad y reportes con ARS, bancos, inventario y POS para mejorar la visibilidad gerencial.
Preguntas frecuentes
¿Qué indicadores debe revisar una clínica cada semana?
Ingresos, cuentas por cobrar, caja, glosas, servicios prestados, costos de inventario y facturas pendientes.
¿Por qué cruzar indicadores clínicos y financieros?
Porque permite entender si los servicios prestados se convierten en facturación, cobros y rentabilidad real.
¿HMLR muestra reportes gerenciales?
HMLR puede consolidar reportes de ventas, costos, ARS, inventario, caja, bancos y contabilidad según módulos activos.